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随着家庭生活质量的提高，越来越多的消费者在产品的选择上不再拘泥于“吃饱穿暖”最基本的因需购买，追求品质与时尚成为现代家庭给消费市场提出的重要需求。而在服装领域，童装是继女装、内衣之后，又一支迅速崛起的市场生力军，成为诸多企业持续发展的一个新的利润增长点。使孩子穿出时尚、健康、休闲、个性，力求为孩子们创造美好、健康、充满童真的童年成为了父母们共同的心声。
2009年，通过对中国市场反复的周密调查和研究，率先将“折扣店”模式导入童装市场，推出了小兔班纳童装品牌，在其国际化经营模式、规模化产业、多业态经营和精细化管理的的先进运作模式下，在短时间内迅速实现了中国市场的强力扩张，取得了良好的社会效益及经济效益。特别是进入2010年以来，公司在品牌、规模方面都有了新的突破，成为了童装领域的佼佼者。
自身建设为开端
2009年，小兔班纳童装正式推向市场，从企业盈利模式来看，公司虽然一开始就确定了“折扣店”模式的发展策略，但由于品牌影响力还相对偏弱，店铺数量发展缓慢，公司处于较低的发展阶段。
而这也是“小兔班纳童装”品牌总体发展的一个重要策略，实际上，从公司正式组建以来，小兔班纳童装就制定了长远的发展战略。在管理上，小兔班纳童装已经发展成为了具备优秀的内部治理机构和系统机制的企业，并且形成了自己的企业文化；在经营方面，小兔班纳童装以提高公司核心竞争力为目标，始终坚持“高质低价”，积微利为大利的营销策略，将产品品质看着是企业生存的基础。至2010年初，小兔班纳童装完成了一个质的飞跃，管理上实现了电子商务信息网络化，建立了管理、生产、销售等各个环节的计算机终端网络，实现了内部资源共享和网络化管理。经营上已经形成了一套成熟的管理和经营体系，从店铺选址、店铺规模与形象、销售方法、产品与价格策略、店铺设施、广告促销培训等方面都有一个统一的标准以及模版，小兔班纳童装在产品、品牌、文化上都步入了卓越的一流境界，公司的经营规模和企业性质也发生了质的变化。
经过近半年的发展，小兔班纳童装公司已经建立和形成了敏锐的市场反应能力、快速的市场反应机制、完善的经营管理体系、有效的人力激励制度。同时，树立了和广大投资者共赢互利的理念，共享发展带来的喜悦和成就，逐步成为了中国童装品牌的领军企业之一。
共赢互利的为核心
2010年，小兔班纳童装公司在企业运营和公司治理上取得了新的突破。半年多的时间，店铺数量从30多家增长到近100家，初步建立了有效的全国性销售网络，小兔班纳童装的“折扣店”模式取得了重大的成功。在采访小兔班纳童装公司市场部程经理时，程经理说道：“在我们这个品牌推广之初，我们就提出了”共赢互利“的经营理念，将加盟商和公司总部的利益紧密联系在一起，这是我们童装企业在渠道建设中的一个重要理念，只有保证了加盟商和渠道商的利益，公司的销售链才能在正常的轨道上持续的扩大！我们能在短时间内取得这样的成绩，跟我们这个理念是分不开的。”
据公司内部人员透露，小兔班纳童装已经成为了中国童装业开店成功率最高童装品牌，品牌知名度和美誉度得到不断提升。至此，小兔班纳童装公司已经牢固确立了以“折扣店”为核心的盈利模式，企业发展也进入了一个新的境界，剑指童装领域王座指日可待
2009年，通过对中国市场反复的周密调查和研究，率先将“折扣店”模式导入童装市场，推出了小兔班纳童装品牌，在其国际化经营模式、规模化产业、多业态经营和精细化管理的的先进运作模式下，在短时间内迅速实现了中国市场的强力扩张，取得了良好的社会效益及经济效益。特别是进入2010年以来，公司在品牌、规模方面都有了新的突破，成为了童装领域的佼佼者。
自身建设为开端
2009年，小兔班纳童装正式推向市场，从企业盈利模式来看，公司虽然一开始就确定了“折扣店”模式的发展策略，但由于品牌影响力还相对偏弱，店铺数量发展缓慢，公司处于较低的发展阶段。
而这也是“小兔班纳童装”品牌总体发展的一个重要策略，实际上，从公司正式组建以来，小兔班纳童装就制定了长远的发展战略。在管理上，小兔班纳童装已经发展成为了具备优秀的内部治理机构和系统机制的企业，并且形成了自己的企业文化；在经营方面，小兔班纳童装以提高公司核心竞争力为目标，始终坚持“高质低价”，积微利为大利的营销策略，将产品品质看着是企业生存的基础。至2010年初，小兔班纳童装完成了一个质的飞跃，管理上实现了电子商务信息网络化，建立了管理、生产、销售等各个环节的计算机终端网络，实现了内部资源共享和网络化管理。经营上已经形成了一套成熟的管理和经营体系，从店铺选址、店铺规模与形象、销售方法、产品与价格策略、店铺设施、广告促销培训等方面都有一个统一的标准以及模版，小兔班纳童装在产品、品牌、文化上都步入了卓越的一流境界，公司的经营规模和企业性质也发生了质的变化。
经过近半年的发展，小兔班纳童装公司已经建立和形成了敏锐的市场反应能力、快速的市场反应机制、完善的经营管理体系、有效的人力激励制度。同时，树立了和广大投资者共赢互利的理念，共享发展带来的喜悦和成就，逐步成为了中国童装品牌的领军企业之一。
共赢互利的为核心
2010年，小兔班纳童装公司在企业运营和公司治理上取得了新的突破。半年多的时间，店铺数量从30多家增长到近100家，初步建立了有效的全国性销售网络，小兔班纳童装的“折扣店”模式取得了重大的成功。在采访小兔班纳童装公司市场部程经理时，程经理说道：“在我们这个品牌推广之初，我们就提出了”共赢互利“的经营理念，将加盟商和公司总部的利益紧密联系在一起，这是我们童装企业在渠道建设中的一个重要理念，只有保证了加盟商和渠道商的利益，公司的销售链才能在正常的轨道上持续的扩大！我们能在短时间内取得这样的成绩，跟我们这个理念是分不开的。”
据公司内部人员透露，小兔班纳童装已经成为了中国童装业开店成功率最高童装品牌，品牌知名度和美誉度得到不断提升。至此，小兔班纳童装公司已经牢固确立了以“折扣店”为核心的盈利模式，企业发展也进入了一个新的境界，剑指童装领域王座指日可待
